多措并举,筑牢抗疫防线
 

自全市紧密型医共体试点工作启动以来,高康医疗集团党委高度重视,积极落实,按照财务资产管理、人员管理、业务管理、药品耗材管理、绩效考核、信息建设“六统一”要求,成立高康医疗集团事业部,统筹集团工作管理。自国家公布新型冠状病毒肺炎疫情后,集团事业部积极履行职能,组织各成员单位联防联动,为做好防控和应急工作积极发挥作用。


一、高度重视,迅速反应。


疫情发生以后,组建集团领导微信群,及时发布相关信息及核心医院疫情防控动态,要求医联体成员单位卫生院领导高度重视疫情防控工作,切实把新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作为当前重要的政治任务来抓。

严格落实领导带班值班制度,统筹安排节假日期间的值班、带班工作,确保电话、信息网络联络畅通,严格落实24小时值班值守,切实做到工作响应及时、处置迅速有力。



二、上下联动,共抵疫情。


多渠道了解集团医院工作动态,发现问题及时协调解决,先后协调解决防控物资短缺、人力资源紧张等多项问题。


根据国家新型冠状病毒感染的肺炎防控、消毒隔离、医疗废物管理要求,及时制订岗位防护级别、要求、穿脱防护服流程及消毒、医疗废物管理等规定,供各卫生院参照执行及修订,切实提高成员单位疫情防控意识及能力,力争达到同步发展,共同提高。


三、强化督导,落实责任。


成立医共体督导小组,由主要领导任组长,分管领导及职能科室主任任成员。对各成员单位,预检分诊、发热门诊应急物资储备、人员值班、防护措施落实等重点环节开展专项督查,确保各单位疫情防控工作快速有序开展。

根据卫健局的统一安排,各督导小组对密康医疗集团的疫情防控工作进行督导并及时反馈,做到边查边改,限期整改。


四、加强培训,提升能力。



在院科两级培训的基础上,先后组织医共体成员单位的有关专业人员开展了专题培训,重点对《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制技术指南》、《新型冠状病毒的肺炎诊疗方案(试行第五版)》等文件进行系统的学习。

通过培训,大大提高了医共体成员单位对新型冠状病毒感染肺炎的认识水平和鉴别能力。